Kapeos - Conseil en Finance et Stratégie

La société Kapeos a été fondée en 2006 par Philippe Pélissier, dans le but d’accompagner les entrepreneurs dans la réalisation de leurs projets de création, développement ou de transmission d’entreprise.

Kapeos est avant tout une société de conseil en stratégies financières pour les dirigeants entrepreneurs. Cette approche recouvre bien sur toutes les problématiques de gestion de bilan, (fonds propres, actionnariats, dettes, BFR). Kapeos accompagne plus généralement ses clients sur les sujets de développement opérationnel (croissance, marketing, etc..) et de stratégie associée.

La richesse de cette offre et la qualité de nos services ne sont possibles que par l’association et le rassemblement de compétences pointues et reconnues. Kapeos s’est donc attaché à inscrire son action dans des réseaux professionnels et institutionnels renommés. Nous nous sommes entourés d’une diversité de partenaires spécialisés dans le service aux entreprises. Cette approche transversale garantie une forte réactivité et expertise, quelques soient les problématiques rencontrées.

Au-delà de notre expertise financière et managériale, nous nous distinguons par une culture entrepreneuriale forte et une implication maximale sur les problématiques de nos clients. Notre collaboration se caractérise par une relation étroite et un engagement sur les résultats obtenus. Notre perception du conseil se base sur des principes simples mais essentiels : l’intelligence de la situation, la disponibilité, l’écoute et l’implication.

-Kapeos accompagne des entreprises dans les secteurs : IT (Information technology) : web, informatique, logiciel, électronique, télécom, e-commerce.
-Kapeos accompagne porteurs de projets et dirigeants dans leurs choix stratégiques de positionnement et de développement.
-Kapeos intervient comme aide à la décision pour accompagner les managers à saisir les opportunités de marché ou à s’adapter aux menaces de l’environnement (nouveaux concurrents, nouvelles réglementations,...).
-Kapeos a pour objectif de proposer des orientations en s’appuyant sur l’analyse fine du marché et de l’environnement concurrentiel.
-Kapeos se comporte en toutes circonstances avec compétence, diligence et loyauté, tant à l’égard des investisseurs, qu’à l’égard des entreprises consultées, tout particulièrement lorsque plusieurs membres sont en situation de concurrence.
-Kapeos appuie ses recommandations sur une démarche préalable de veille stratégique (commerciale, concurrentielle, technologique, sociétale, réglementaire et financière) et sur la base d’entretiens réalisés avec des spécialistes et acteurs clés du domaine d’activité investi.
-Kapeos garantit dans le cadre de ses missions une parfaite confidentialité. Kapeos ne divulgue, sans l’accord préalable des intéressés, aucune information confidentielle dont Kapeos aura eu connaissance, soit au cours de l’examen préalable des projets, soit au cours du suivi des investissements réalisés ou d’une manière plus générale à l’occasion de l’exercice de sa profession.
-Kapeos exerce son activité de façon autonome et en toute indépendance, dans le respect du principe de la séparation des métiers et des fonctions.
-Kapeos met tout en oeuvre pour éviter de se trouver dans une situation de conflit d’intérêt tant avec un investisseur, qu’avec une entreprise , ou un partenaire.
-Kapeos privilégie la proximité et l’interactivité pour une meilleure efficacité.
-Kapeos intervient partout en France et développe des relations privilégiées avec les différents acteurs de l’entreprenariat (incubateurs, administrations, capital développement, ...)

Restructuration, changement d’activité, développement d’un réseau de franchises ou filiales, développement commercial, recherche de partenaires et de fournisseurs, nous vous conseillons et vous accompagnons dans la définition et l’implémentation de votre projet de développement.

Nous sommes à vos côtés à chaque instant, quelque soit l’étape que vous franchissez dans la mise en œuvre de votre projet. Nous vous assistons sur :
> L’analyse de votre stratégie,
> La formalisation du business plan,
> La recherche de partenaires et de fournisseurs,
> La recherche de compétences spécifiques,
> Le développement de votre portefeuille clients,
> La négociation,
> Le suivi opérationnel du projet

Le site internet a été ajouté le 17/08/2010 et a reçu 13 visites depuis la création de cette fiche. 1 personnes ont voté pour lui et il a reçu 0 avis.