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Actulligence - Intelligence Economique, veille et recherche d'information |
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Créée en octobre 2009, Actulligence Consulting
repose sur l’expérience de Frédéric Martinet, qui a
exercé en tant que veilleur dans des PME et dans de grands groupes et qui
a mené de nombreuses missions de conseil pour certaines entreprises du
CAC 40. Au cours de sa carrière, Frédéric a eu l’occasion
de travailler pour Orange (R&D), Orange (Marketing), Essilor, la Banque de
France, les services du Premier Ministre, la SNCF. Actulligence Consulting propose
également des formations intra sur les thématiques de la veille
et de la recherche d’information. Depuis son lancement Actulligence Consulting
a eu l’occasion de mener des missions pour des clients aussi prestigieux
qu’ Essilor International et que Michelin qui lui ont fait confiance .
Actulligence Consulting est une société indépendante
créée par Frédéric Martinet, consultant indépendant,
spécialiste des systèmes de veille sur Internet et de veille stratégique.
Basée à une heure de Paris, Actulligence Consulting intervient
sur toute la France, sur la Suisse et la Belgique.
Nous proposons des prestations de mise en places de cellules de veille pour
les grandes entreprises et sommes également à même d’accompagner
les PME sur la mise en place d’outils simples, à moindre budget,
leur permettant de surveiller leur environnement concurrentiel.
- Analyse et formalisation du besoin
Nous vous proposons une ou plusieurs grilles d’entretien que nous validons
avec vous et qui devront nous permettre de savoir ce que vous et vos interlocuteurs
attendez de votre futur dispositif de veille. Nous dressons l’ensemble
des sources d’information qui vous sont nécessaires, nous formalisons
le type d’informations attendues et les formats de restitution, nous
identifions les fonctionnalités et services que vous attendez de votre
système de veille.
- Animation et gestion de projet
Lancer un projet de veille n’est pas chose aisée : l’information
est une denrée considérée comme stratégique et
parfois à haute valeur, les processus collaboratifs ne sont pas toujours
évident, les systèmes et logiciels qui gèrent l’information
sont de plus en plus nombreux et complexes, la transversalité intrinsèque
de la veille stratégique et de l’intelligence économique
amène souvent à impliquer un nombre important de collaborateurs,
de services et de directions. Nous participons activement à l’animation
et à la gestion de votre projet sur toutes ses phases : nous constituons
avec vous les groupes de travail et comité de pilotage, nous animons
les réunions de travail, nous vous proposons un planning prévisionnel
et nous nous assurons du bon déroulement du projet et de la bonne tenue
des délais.
Au besoin, nous intégrons vos procédures existantes et exploitons
vos outils afin que toute la conduite de projet se fasse selon vos habitudes.
- Formalisation d’un cahier des charges
Le cahier des charges de votre futur dispositif de veille est un élément
essentiel du projet : il doit vous permettre de communiquer auprès
des prestataires de services ou des éditeurs logiciels que vous allez
consulter.Il doit dresser un bilan clair de l’existant mais surtout
de vos besoins à venir. Par ailleurs, la veille reposant aujourd’hui
étroitement sur de l’information numérique, le cahier
des charges intègrera forcément des aspects techniques et devra
proposer éventuellement des pistes d’intégration de votre
veille stratégique dans le système d’information de votre
entreprise. De la qualité du cahier des charges dépendra la
qualité des réponses que vous obtiendrez des prestataires. Nous
formalisons et rédigeons le cahier des charges de votre dispositif
de veille pour vous en tenant compte de l’existant, de vos besoins et
de vos attentes, de vos contraintes techniques, de votre système d’information
mais également de l’état de l’art technologique
des solutions de veille disponibles sur le marché.
- Construction d’une grille de scoring
Nous vous fournissons avec le cahier des charges de votre système de
veille une grille de scoring qui vous permettra de noter les propositions
qui vous seront faites de façon cohérentes avec vos besoins.
Les fonctionnalités attendues et les différents critères
d’évaluation de votre futur système de veille sont identifiés
et nous les pondérons en fonction de leur degré d’importance.
La grille de scoring fournie vous permet de faire un choix objectif des meilleurs
répondants, préalablement à leur rencontre.
- Identification des prestataires
En fonction de vos besoins, les prestataires qu’il sera nécessaire
de consulter peuvent être différents : éditeurs de solutions
de « crawling » et de veille, éditeurs de plateforme intégrée
de veille stratégique, plateformes d’Enterprise Content Management
ou de Content Management System, outils de cartographie de l’information,
solutions de text mining…Actulligence Consulting vous propose une liste
de prestataires à consulter pour votre projet.
- Accompagnement lors de la soutenance des projets
Une fois retenus les prestataires ayant fait les meilleures propositions,
nous vous d’organiser une séance de soutenances de projets. Cette
rencontre avec les prestataires vous permettra de poser les questions en suspens
et selon la faisabilité, d’avoir une démonstration des
solutions ou des exemples de prestation. Si vous le désirez, Actulligence
Consulting assiste avec vous à ces soutenances projet.
- Accompagnement lors des POC éventuels
Selon les types de projet, Actulligence Consulting peut être amenée
à vous conseiller de mener un pilote (ou POC : Proof of Concept). Ces
pilotes vous permettent de valider votre choix en limitant votre engagement
financier auprès du prestataire retenu. Ils vous permettent par ailleurs
de vous assurer que la solution retenue répond à vos attentes
fonctionnelles et technologiques. Nous vous accompagnons pour ce pilote et
vous aidons à le mettre en place et à le mener avec vos équipes.
Nous construisons par ailleurs les grilles d’évaluation du pilote
et formalisons les évolutions qui pourraient être nécessaires
pour que la solution ou les services de veille répondent à toutes
les attentes du cahier des charges.
Le site internet a été ajouté le 07/08/2010 et a reçu 42 visites depuis la création de cette fiche. 0 personnes ont voté pour lui et il a reçu 0 avis.
Pour visiter le site Web, cliquez sur son adresse ci-dessous:
http://www.actulligence.com
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